Xifolu Studio
Home Co nami kieruje Co zyskujesz Wyzwania Kontakt Zacznij tutaj

Skąd wzięło się Xifolu Studio

Przez lata obserwowaliśmy ten sam wzorzec: małe zespoły pracujące zdalnie kupują kolejne narzędzia i... nic się nie zmienia. Notion jest, Jira jest, Slack jest. Ale zadania nadal giną. Terminy nadal się przesuwają.

Problem nie leży w oprogramowaniu. Leży w tym, że nikt nie ustalił, jak to oprogramowanie ma być używane wspólnie.

01

Prostota ponad kompleksowość

Skomplikowane systemy wymagają skomplikowanego utrzymania. Proste systemy ludzie faktycznie stosują. Każde nasze rozwiązanie przechodzi przez filtr: czy trzyosobowy zespół będzie w stanie to utrzymać bez dedykowanego koordynatora?

02

Praca z istniejącymi narzędziami

Zmiana oprogramowania to koszt, czas i opór. Zamiast tego patrzymy, co już macie i jak to ułożyć. Najczęściej okazuje się, że narzędzia są wystarczające. Brakuje tylko protokołu ich użycia.

03

Asynchroniczność jako projektowanie

Komunikacja asynchroniczna nie oznacza braku komunikacji. Oznacza komunikację zaprojektowaną tak, żeby nie wymagała natychmiastowej odpowiedzi. To wymaga świadomych decyzji o tym, co, gdzie i jak się pisze.

04

Wdrożenie, nie dokumentacja

Najgorsze co można zrobić z dobrym systemem to zapisać go w PDF i zostawić zespół samemu sobie. Towarzyszymy przy wdrożeniu, bo wiemy, że pierwsze tygodnie decydują o tym, czy nowe nawyki zostaną.

"Porządek w pracy zdalnej nie jest kwestią dyscypliny. Jest kwestią zaprojektowania środowiska, w którym właściwe zachowania są najłatwiejszą opcją."
Xifolu Studio, Poznań
Dyskusja nad podejściem do pracy zdalnej w studio
Jak to robimy

Nasze zasady pracy

Zaczynamy od słuchania

Zanim zaproponujemy cokolwiek, rozmawiamy z zespołem. Pytamy o to, co nie działa, ale też o to, co działa dobrze i dlaczego. Nie przychodzimy z gotowym szablonem.

Projektujemy na miarę

Każdy zespół ma swoją kulturę, swoje narzędzia i swój rytm. Rozwiązania szyte na miarę działają dłużej niż gotowe frameworki, które trzeba "dopasować".

Angażujemy cały zespół

System działający bez akceptacji zespołu jest systemem, który przestanie działać zaraz po tym, jak wyjdziemy. Dlatego budujemy go razem, a nie dla was.

Iterujemy i korygujemy

Pierwsze wdrożenie to hipoteza. Obserwujemy, co działa w praktyce, i korygujemy. Elastyczność jest częścią procesu, nie przyznaniem się do błędu.